Ingénieur en mentorat et spécialiste de l’engagement des salariés.

Si vous vous posez une ou plusieurs de ces questions, alors vous êtes au bon endroit !

- Comment favoriser le transfert de connaissance et le partage d’expérience (ex. enjeu de départs à la retraite) ?

- Comment conserver des savoirs en aidant les collaborateurs à se projeter dans l’entreprise ?

- Comment faciliter l’intégration en poste (embauche ou mobilité interne) ?

- Comment accélérer l’évolution dans l’entreprise de certaines populations (ex. jeunes diplômés, hauts potentiels, femmes, etc.) ?

- Comment augmenter la collaboration inter-services ?

- Comment faire le pont entre différentes générations ?

- Comment valoriser les mentors (experts, senior leaders…) ?

- Comment reconnaître les plus performants ?

Le mentorat est un moyen de développement et d’apprentissage, basé sur une relation interpersonnelle volontaire, sans lien hiérarchique et confidentielle.

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Conduite du changement – Accompagnement projets – Animation de Workshops (Vision, Stratégie, Innovation)

Ingénierie du Mentorat – Management de transition

Développement des Ressources Humaines – Management

Cadre – Collaborateur – Dirigeant – Manager, Responsable d’équipe

AVIS

Nathalie fut ma meilleure élève pour ma session de formation au métier de coach en 2014. Je vous recommande chaleureusement Nathalie qui fera toujours son maximum pour vous accompagnez afin d’atteindre vos objectifs, dans la confrontation, l’honnêteté et l’intégrité.

Ludovic

Directeur et Formateur - Institut du coaching progressif

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