Vous seriez peut être tenté de mettre en place un programme de mentorat informel dans votre organisation après avoir pris connaissance de son importance et de ses avantages.
En réalité, cela ne fonctionne pas comme ça ! Bien que le mentorat informel puisse sembler plus rapide et moins cher, il s'apparente plutôt à du parrainage, et vous fera passer à côté de trésors de richesses. Sans véritable objectif de progrès, ni structuration, cela risque de s’essouffler.
Le plus efficace sera donc le développement d’un programme de mentorat officiel dans votre organisation, qui vous permettra d’établir des objectifs clairs, d’évaluer les résultats et de fournir le soutien nécessaire grâce à la coordination et l'animation organisées par l'ingénieur en mentorat.
En communicant sur vos programmes de mentorat, vous renforcerez également votre pouvoir d'attraction.
